2009年，金涛和小伙伴凑了30多万元，发起成立杭州铭展网络科技有限公司，开始"创客生涯"。2015年3月27日，上市公司远方光电（300306，SZ）宣布出资400万收购铭展网络10%的股权，这意味着铭展网络的估值已达4000万元。 短短七年时间，铭展网络如何从一个"小作坊"变为规模型公司？它的商业模式有何独特之处？《每日经济新闻》记者采访了铭展网络董事长金涛。 2009年，学生时代就对3D打印感兴趣的金涛和朋友一起凑了30多万，发起成立杭州铭展网络科技有限公司，开始了"创客之旅"。铭展网络最开始的主业务为打印网络游戏《魔兽世界》的人物角色模型。不过，由于没有暴雪公司的授权，铭展网络也没有广泛推广渠道，公司的订单量也很小，甚至难以维持运转。 后来，金涛把主业务定位为卖3D打印机，并着力研发桌面级3D打印机。2011年5月，铭展网络第一代MBot个人3D打印机研发成功，并于当年11月推向市场。销售3D打印机时，金涛发现只卖3D打印设备有很大局限性，于是就在出售设备的同时推出3D打印服务。金涛说，对于不愿意花钱买设备，而又有3D打印需求的客户，铭展网络就为他们服务。"用户选定喜欢的东西，报出想要的尺寸等，铭展为他们打印出模型，并邮寄给客户。"金涛告诉记者，2012年铭展网络设备和服务加在一起的销售成绩大约是500万元。 铭展网络市场部经理王岳告诉记者，在3D打印服务方面，公司服务于建筑设计、工业设计、电影动漫、外科医疗、机械设计、教育等行业，为客户提供一体化综合解决方案。 据金涛透露，目前铭展网络的年销售收入已达两三千万元。 据介绍，铭展网络以桌面级3D打印机的研发与量产为主营业务，同时还代理美国3DSystems公司、加拿大Creaform公司、美国NextEngine公司的产品。目前，公司已有一半以上的业绩来自3D打印硬件销售，成为国内3D打印相关业务类型最全的公司之一。 王岳告诉《每日经济新闻》记者，自2011年开始销售3D打印设备以来，铭展网络的3D打印销售就和电商相结合。目前，铭展网络建有mbot3d.com电子商务平台，并与ebay、亚马逊等第三方电子商务平台有合作关系。 铭展网络销往国外的主要是自主研发的桌面级3D打印机，通过mbot3d.com电子商务平台和ebay、亚马逊第三方电子商务平台销往海外市场，"对于国外市场，我们的产品拥有价格优势，一般每台在六七千块钱左右，销量很好。" 国内方面，铭展网络除了继续深耕淘宝网店，还进军京东的众筹平台，并取得了不错效果。王岳说，这些众筹平台，也为创客实现创意提供了方便。

“其实从接到总理指示要办双创周，到真正筹备、开幕，加起来也就是三十几天的时间。我们相当于在时间紧任务重的情况下展示了双创的特色与风采。”回忆起当初接到参展任务时的经历，带队深圳创客赴京参展的深圳市工业设计行业协会执行副会长兼秘书长封昌红觉得所有的工作人员都很不容易。 工作人员在北京主会场准备了两万份深圳创客地图，摆在主会场各个入口，进场观众人手一份。“大家都说，这场子怎么变成深圳的场了。我觉得这个细节特别有意思。”封昌红说，“那些创客地图，许多人拿了还来我们这儿认。这个做模具的怎么走，那个做工业设计的怎么走。好多其他城市的创客团队，也知道深圳的硬件很厉害，拿着创客地图就知道要去找哪些单位了。” 据封昌红介绍，从12号去到北京开始到双创周活动结束，差不多两个星期内，深圳的工作人员每天“来得最早，走得最晚”。整个团队的精神、凝聚力、统筹能力，也得到了组委会的高度评价。 在封昌红启程回深的前一天，组委会的两个领导还特别找到封昌红，赞叹深圳团队的工作人员身上体现了务实的“深圳精神”，深圳在这次双创周上不仅展出了水平，而且组织统筹都非常优秀，明年一定要继续合作。 封昌红认为，“双创”在深圳已经是常态化，深圳之所以能在这次双创周上交了一份满意的答卷，正是因为在平时就做好了充足准备，在创新创业的浪潮中，深圳势必会起到示范作用。 1 分会场：市民体验创客教育 深圳是“双创周”的7个分会场之一。深圳在创客及创新项目、平台的展示方面已颇有经验，此次“双创周”有精彩表现应在情理之中。而深圳分会场所展示的种种项目也非常契合“创业创新——汇聚发展新动能”的主题。 “双创周”深圳分会场设在深圳湾创业广场。深圳湾创业广场由深圳投资控股有限公司建立，它位于我国创新创业资源最为密集的深圳科技园南区，被腾讯全球总部、百度国际总部、深圳湾创业投资大厦、A8音乐大厦、阿里全球总部等总部大厦环绕。深圳湾创业广场作为“双创周”深圳分会场，启动仪式、创新创业成果展、创业者与投资机构接洽会、太空创客等各项活动和论坛陆续在这里轮番上演，颇具活力。 主会场上，总理为深圳创客连连点赞，而在深圳分会场，深圳市民不仅为创客们带来的各种新奇玩意儿所吸引，同时也在各种体验中玩了个够。此外，作为双创周深圳分会场的重要活动之一，“诺奖得主中国行”论坛也让深圳收获了不少夸赞。 2 英国考察团：深圳已成全球创客聚集地 创客工坊体验区是本次“双创周”深圳分会场的一大亮点。在面积约300平方米的创客工坊体验区，柴火创客空间、开放制造空间、南荔工坊等主打创客教育的团队迎来一批批体验的市民。 在这里，市民可以参与电子制作、机器人、3D打印、激光切割等创意十足的工坊活动。从儿童到老人，都能在引导师的指导下动手完成主题创作项目，体验创造的乐趣。 南荔工坊的负责人廖丽婷告诉深晚记者，他们的目的是让更多人了解创客教育理念，并参与到创客教育事业当中。在“双创周”活动会场，她最大意外就是，来参与创客体验的成年人比青少年多，“其实我们的题目，对成人来说，一点儿也不简单的，每个人有不同的想法，做出来的作品就不一样。”廖丽婷说，她很高兴创客教育受到了众多市民的关注。 此外，主要由英国国家科技艺术基金会（Nesta）和英国文化协会（Britishcouncil）成员组成的考察团也在双创周期间来到了南荔工坊。考察团中有大学教授，有博物馆成员，另廖丽婷惊讶的是，他们连出门考察都带着一行李箱的物料。“可见他们对创客事业的热爱。” 在参观过南荔工坊的展位和双创周深圳分会场之后，考察团对深圳的创客教育氛围表示了赞许。在他们看来，深圳已经成为全球创客的重要聚集地，有南荔工坊这样的创客教育团队在努力，深圳的创客教育事业也在慢慢发展起来。 3 诺奖得主：深圳已具备创业精神文化环境 10月22日，“双创周”深圳分会场“创新的市场力量——探寻中国经济新常态下的市场驱动新路径”论坛在龙岗天安数码城T4企业航站楼举行。2014年诺贝尔经济学奖得主、法国图卢兹大学产业经济研究所所长让·梯若尔是在这场论坛的主讲人。 让·梯若尔凭借着对市场力量与监管的分析荣获2014年诺贝尔经济学奖，在论坛上，他多次提到深圳，并表示深圳已经具备创业精神文化环境。 “我对中国未来的经济并不担心”，活动之前，让·梯若尔就中国的经济转型问题对记者说：“中国的经济现在走入了新阶段，由过去的创造型经济走进了创新型经济。我相信未来中国的中小型企业，像在深圳的这些年轻企业、创新企业将扮演着重要的角色，因为他们和知识、高科技有着更密切的关系。” 说到中国经济结构的转型，让·梯若尔再次提到了深圳：“深圳与高科技接触十分密切，可以成为整个中国经济转型的典范。”他强调，做好高科技，必须保护好知识产权，保护有高品质的专利。另外，让·梯若尔还强调了创业家的精神文化环境。“深圳已有这样的文化，我对深圳的发展前景非常看好。” 4 双创成绩：在孵企业5870家从业人数21万 无论是此次“双创周”期间深圳在主会场和分会场的突出表现，还是今年6月深圳首届“国际创客周”产生的海内外广泛影响力，都证明了深圳的“双创”已形成了具有特色的竞争力。 在10月19日深圳分会场举办的“创新创业论坛”上，深圳市科技创新委员会副主任刘锦总结了深圳“双创”活动发展至今的进展。目前，深圳有市级以上各类创新载体达到1213家，比“十二五”规划初期净增800多家。全市各类孵化载体超过120家，在孵企业5870家，从业人数21万人。深圳有规模以上的科技服务机构超过500家，国家级技术转移机构达6个，市级技术转移机构有26家。全市科技服务业年均增长25%以上，2014年总收入近900亿元。全市的VC、PE机构数量与管理资本的综合约占全国的1/3，各类投资基金、企业超过了8800家，其中仅去年就新增了3600家，注册资本超过2300亿。 据刘锦介绍，深圳的“双创”探索在全国起步较早，早在2009年深圳就率先举办了中国（深圳）创新创业大赛，可以说是对“双创”比赛和活动的早期探索和良好开端。如今，这一比赛已发展成为国家层面推动的有影响力的品牌。今年6月深圳举办的首届“国际创客周”从某种意义上说就是“双创周”的雏形，邀请了将近40个境外机构和100多个境外团队，5天时间内参与人次达26万，热闹非凡。

1977年生的苏光升身材保持极好，工作之余他喜欢骑车和游泳。他如此形容自己的人生轨迹：因为喜欢数码，所以买了电脑，当了个人站长，开始互联网创业，因为接触智能手机，又进入移动互联网领域。他说，他的人生轨迹跟数码产品息息相关。 "人生中最难忘的两件事" 跟老罗的观点相似，苏光升认为"人都有爱好，而男孩十有八九对数码产品狂热过"。他的第一款电子产品购于1998年底，是一款英文BP机，为此他攒了两个月钱。买完后挂在腰间，系根金属链子，还故意露出来，回想起来，他觉得那时"很土"。 1999年，苏光升在北京购买了第一部手机，诺基亚5160。手机卖2000多块，办SIM卡号还得再花1250块，而且需要北京市身份证。他借了女朋友北京同学的身份证，花了4000多元，终于得到一部能打电话的手机。他觉得除了喜欢，还有虚荣的成分在里面，因为觉得很酷。 在这一年，他还拥有了人生中第一台电脑。当时一台全新电脑在万元左右，苏光升收了别人淘汰的二手主板、内存条、光驱、软驱等零件攒了主机，借钱买了台二手显示器。因为想上网，又买不起56k的"猫"(调制解调器)，就入了台二手28.8k的。 苏光升认为他对1999年印象如此之深，是因为完成了"人生中最难忘的两件事"：拥有了第一部手机和第一台电脑。他笑着说，"那时候，我算很潮的人。" 不过，这两件事结局都比较悲惨。电脑主板在一次内存升级行动中烧掉了，那根二手64MB内存花了800多块，而当时他的月薪才3000多。为此他"三天没睡着，跟现在孩子病了的感觉是一样的"。而那部诺基亚5610，则被爬上4楼的小偷破窗偷走。 第一桶金：短信联盟 在2000年，苏光升用他的第一台电脑，连着28.8k的二手猫拨号上网建了人生中第一个网站"敦煌在线"，这是一个旅游主题的个人站，但最终没赚到钱。2001年，不甘心的他又创立公司尝试电子商务，在网上卖东西，一年后发现还不如上班挣得多。但在卖一台数码相机时认识了一位湖北老乡，老乡跟他说了一个跟短信有关的项目，问他愿不愿意入伙，他们一拍即合便开始做。2003年是SP行业的暴利时代，苏光升靠着前期积累的个人网站资源，卖广告推所代理的SP业务，做短信联盟赚了几百万，这是他的第一桶金。 2003年，26岁的湖北小伙苏光升在北京已经有房有车了。 共4页: 上一页1234下一页三部手机，三次创业 苏光升说他人生的三次重大转折跟三部手机有关，分别是摩托罗拉P7689，诺基亚7610和Nexus One。 苏光升的叙述折回2001年，"那会甲A特别火"，他特别想"在上班的路上用手机了解前一天晚上的战况"。所以他买了摩托罗拉P7689，属于国内最早可以WAP上网的手机。在Free WAP之前，手机上网服务只能通过中国移动的"移动梦网"，该服务收两部分费用：通信费和信息服务费，前者由移动公司收取，而后者则由移动公司替信息提供方代收。而上Free WAP无需缴纳信息服务费，从而极大降低了用户手机上网费用。但那时候Free WAP站点少而服务粗糙，往往三天后才能看到球赛战况。在2005年，苏光升满足了多年前的愿望，投入Free WAP领域。 那些年技术更新快，政策也不断调整，在短信SP、WAP业务告一段落后，苏光升情绪开始低落，仿佛人生没有了目标。他短暂上了上班，但创过业赚过钱的他已无心再打工，于是辞职赋闲在家。老婆看他心情很失落，便送了他一部让其眼前一亮的手机，诺基亚7610。这是首款塞班2版智能手机，当时卖5000多元。苏光升称这部手机把他的热情瞬间点燃了，他当时觉得这手机"真他妈好!"，因为"竟然可以装软件!"于是，他开始逛各大智能手机论坛。 当时最火的两个智能手机论坛是3G365和宝窝，他越来越喜欢这种论坛形式，于是跟宝窝论坛负责人谈收购，"价格都谈好了，27万，但那小子反悔了"。而发生在3G365的一件事促使了OPDA的诞生。当时苏光升发悬赏帖求助，说谁能回答"两个sis文件怎么打包在一起"就给谁一千块钱，一位网名叫Ken的超级版主回答了这个问题，他于是欣然付费。如此相识，一来二去他们便成了朋友，苏光升对Ken说，"干脆你牵头做个智能手机论坛吧，我投资"。于是苏光升负责资金、服务器、技术团队，Ken来运营，OPDA论坛就这么诞生了。 之后，OPDA论坛聚集了国内大量塞班手机玩家和塞班软件开发者，成为"中国最早的开发者聚集地"，很多有名的软件如来电通等都是在OPDA诞生的。苏光升2005年全部身心放在经营OPDA上，他称虽然那个时候没有App Store，但觉得"手机应用很好玩，觉得这个东西会很有前途"。 苏光升说，2009年拿到诺基亚当时的机皇N97，感觉虽然好，但已经不能让他心动了。而2010年发布的Nexus One，则再次改变了他的创业方向。当时，互联网投资人蔡文胜送给各项目负责人一部Nexus One，当苏光升把玩了这部手机后，他彻底有了"咱不玩儿塞班了"的念想。 OPDA团队开始从塞班向安卓转型，而团队核心成员怀着兴趣，靠自学很快完成转型，并在2010年推出安卓优化大师，这是一款无需ROOT即可对系统做进程管理、垃圾文件清理、开机加速等优化操作的应用，随即被创新工场收购。 共4页: 上一页1234下一页苏光升的招人法则 苏光升说他招人不看学历，只看人家喜不喜欢，他的团队成员几乎都是从OPDA论坛上挖掘的。"社会上招聘，可能能招到名牌大学毕业生，但他不玩手机，因为成天捣腾手机的，一般都上不了什么好大学。"苏光升特意提到目前的服务器负责人小李，"他原先是OPDA的WAP站负责人，高中没读完就跑到北京来跟我一起创业。他上学时天天玩手机，老师在上面讲，他在下面用手机建WAP站，全都是自学，是个公认的天才"。 谈到这些年移动平台的更新换代，苏光升说什么事情都是"各领风骚三五年"，尽管塞班的没落使得OPDA这个曾经最火爆的塞班论坛终结，他也不觉得有什么惋惜。"塞班的确有它的弊端，签名机制、技术门槛等都让我们很费劲，但安卓学一个月就能上手了，所以塞班死掉就死掉吧。" 他的技术团队从塞班转向安卓，基本无压力，这也是苏光升倍感骄傲的地方。"我们团队都是一帮爱玩手机的人，所以愿意琢磨，安卓开发都是他们自学的，还有人塞班、安卓和iOS三个平台开发都会。" 苏光升说，他现在招人会看人家用什么手机，如果还在用诺基亚他多半不会要，因为"太守旧了，而我们是在做创新的事"。 共4页: 上一页1234下一页回想玩手机与创业 目前，苏光升的OPDA团队开始转向安卓刷机领域。他觉得"每个人都拿一样的东西是没有意思的，很多人都有个性化的需求"。 他是一位连续创业者，骨子里的兴趣分两部分，一是想自己做点事，二就是这些数码产品。 他觉得数码产品能实现的功能往往超出人的预期，而且玩家可以加入自己的东西，重新演绎、折腾，这种过程让他很愉悦。 他认为跟数码产品特有缘分，不然很难解释他一个左撇子，吃饭、写字都用左手，但第一次摸鼠标用右手一点也不觉得别扭。时隔很久他才知道鼠标有"左手模式"，但他依然用右手操作鼠标。 在交谈的最后，苏光升总结似的说了下面这段话：我人生的每个阶段，都是由一款数码产品促使了转变，我创业的轨迹跟这些数码产品密不可分。我们公司做的东西不是怎么分析出来的，也没有严格的商业模式。我们都是爱玩手机的人，六七个骨干一直跟着我，都是OPDA的版主。因为发自内心喜欢，所以我们会有些独特的体验，总能从中发现一些不一样的商业机会。 苏光升满怀激情地叙述了他跟电子产品的故事后，也坦诚随着年龄的增长他对手机的热情已不如当年那么高了，"这对一个创业者来说很可怕"。但他鼓励年轻人多以兴趣为引导，"当你真正去做你想做的事时，那种能量是很大的"。他说，就像李宇春那首歌唱的那样， "再不疯狂青春就老了"。

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难得八天小长假，都去哪里玩了呀

舒适

想去张家界玩啊！！！！

国庆节长假，有没有小伙伴准备去九寨沟看海的哟