5年前的认知，规划不了5年后的轨迹！

企业兴盛或衰败，股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条，一切都周而复始，而且它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。——《风险》

5年前的世界500强，至今依然在列的还有多少位？

答案是：71位！

短短5年的时间，有429家企业榜上无名，退出500强之列！

并购，从麦肯锡给出的数据来看：全球70%的并购都是失败的！

转型，全球80%的企业转型以失败而告终。

轻则耗费大量财力，重则因此一败涂地。

甚至还有言论说：不转型是等死，转型是找死。

在企业不断求新求变的今天，转型、变革是必须的吗？

答案是肯定的，唯有转型才能置之死地而后生！

2018年，从官方数据来看，经济稳中向好，各地政策对民营经济给予了不同力度的支持与倾斜，但是从年头到年尾，也看到一家家企业倒在时代洪流中！

1月，德尔惠宣布停业，从年入3.5亿到负债6亿，多处资产被低压拍卖；金盾控股董事长留下98.99亿债务坠楼；

5月，曾经的500强企业盾安集团爆发出450亿债务危机；

6月，哈米科技停业；

7月，深圳坪山100亿级企业沃特玛公司爆出221.4亿债务；“中国民营企业500强”山东晨曦被裁定停业；北京邻家便利店168家门店被关停；

8月，被誉为“中国酱油第一股”的上市公司加加酱油陷入危机；131便利店停止营业；

10月，金立手机被爆负债百亿，董事长失联；世界500强企业渤海钢铁正式宣布退出；

11月，中国最大母婴全渠道零售商“乐友育婴童”被全资收购；华夏控股旗下新零售“地球港超市”5家店铺关门闭业；

12月，大润发接管欧尚中国业务；盒马从易果手中接管天猫超市生鲜运营权；蒙牛3亿控股收购中国有机奶第一品牌圣牧……

这还只是冰山一角，2018年倒下去的中小微企业数不胜数！传统企业、创业公司、新零售、房产企业、零售企业……涉及行业较多，传统企业占据较大比重。

形势就是这么残酷，2019年开始至今，持续亏损的企业依然大量存在，如果你的公司还能盈利，那要庆幸！

看到一桩桩失败案例，大家都被吓到了！在转型中葬送前程还是在死扛中与时代脱轨？

转型是伴随着痛苦和煎熬的，但是一旦成功，面临的可能就是新生、就是蓝海。

看到失败的同时，我们更应该看到那些转型成功的案例！

如何在不确定的复杂世界里寻求突破，如何应对数字化+、人工智能、AI等的时代挑战，是每家企业都躲不开的课题！

从我们与学员沟通中了解到，数字化思维基本上人人都有耳闻，但是实操方面却是另一回事：

转型谁不会？但线上渠道做了两年了，依然没有拉动效益增加，白白浪费钱！

网络店铺都开上了，不做活动没人下单，数字化转型想要成功对于我们中小微企业来说很难！

模仿过小米的玩法，但是构建自己的流量池太难了。现在流量价格太高，关键是，你高价买来的流量能否带来成交也是个大问题！

传统渠道玩不转了，老客户都跑了。去年砸了上百万去转型，结果呢？一地鸡毛，连最初的忠实客户都不买单。

……

”

彷徨迷茫之中，请大家思考个问题：在我们转型的过程中，最该关注的焦点是什么？

有没有能带领大家走出迷雾的“船长”

想要走出迷雾，首先要有一位稳定且有远见的船长，自身对数字化非常敏感，在转型过程中能有坚定的信念，让组织中的每个人都能明确转型方向和自己与转型之间的关系。不仅可以保持持续学习的能力，还能带领企业中的每个人都保持更高的学习力。

有没有对数字化+模式敏锐的嗅觉

什么是数字化思维？截至目前，你的衣食住行各方各面都已经进入数字化服务模式：外卖点餐、手机购物、网络约车、网络金融……而数字化模式的运用每时每刻都在不断的创新中！我们前面文章中所提到过的数字化轮毂、数字化服装、数字化办公用品，都将成为我们生活中不可或缺的重要组成部分！数字化所创造的价值将远远超出我们预料！

什么是对数字化的敏锐嗅觉？不仅需要深谙数字化趋势下的价值创造模式，更要从多维度去契合数字化趋势。

例如日本一家企业开始研究AR墓地，除了售卖物理空间，还可以售卖数字化空间，借助AI技术、人工智能系统将逝者的履历、思想进行代代传承，你想让后人知道什么，想留给子孙后代什么，都可以通过这种模式实现。对于购买者来说，即使经过几百年、几千年，依然可以让自己的音容笑貌、经验教诲在片刻间呈现在后人面前。

再如当下大家已经司空见惯的按摩座椅，已经遍布各大商场、机场、火车站。前些天去深圳参加活动时，发现候车厅里付费使用按摩座椅的乘客不在少数，扫码-付费-享受按摩服务。像是车站、商场等这种地方不仅人流量非常大，同时也是人群极易产生疲惫的区域，按摩椅的配置充分考虑到了大家的需求，简单操作即可得到舒适和愉悦的按摩服务。

当然，按摩椅的发展绝不会仅仅停止在这一项简单服务中。顾客一个简单的扫码动作，即可瞬间实现无限链接的可能，商家信息切入、旅行手册推送、预约打车服务、点餐服务、新闻资讯……这便是最简单的数字化思维。如果你的平台足够完善，不仅可以通过按摩椅实现引流，更可与滴滴、美团等抢单。数字化时代的机遇无处不在，敏锐的嗅觉，能助力你发现无限的商机！

把握住数字经济机遇的企业，必将在短时间内实现传统企业几十年都无法达到的估值！

有没有彻底而坚决的路径

数字化转型喊了有几年了，尝试数字化转型的也大有人在。但是80%的失败率让大家对数字化感觉又爱又恨，到底该怎么转型？别人的经验能不能借鉴？

从如今占据中国经济半壁江山的互联网企业来看，各有各的玩法和策略。经验可以借鉴，但是全盘接收必然会落得个东施效颦的结果！因为合适的路径必然是从企业发展实际出发量身打造出来的！

没有任何一家企业的转型是一帆风顺的，阿里、腾讯、小米也不例外。任何企业的转型都在不断经受阵痛中一步步推进的，这个过程很艰难，不仅需要资金的投入，更需要管理者坚决转型的信念。

数字化不仅是一种潮流趋势，更是企业生存的唯一模式！

单边市场、孤岛模式早已经玩不转了，这一点相信大家都深有体会。下一步，网状结构的多边市场必然成为主宰。从单点盈利到多点盈利，任何一家企业只有走向数字化道路，才能生存下去！

推动并促进企业创新步伐，以应对激烈的市场竞争及挑战，而数字化在创新中起到至关重要的作用。

创新及数字化是把”双刃剑”，一方面会革新过去的旧制度、管理模式；另一方面，会催生出诸多新型的商业模式，从新的角度来创造价值。纵观数字化进程中，随着云计算、大数据、人工智能（AI）、物联网、工业互联网、5G等天生具有创新及数字化属性的新一代信息技术崛起，不断驱动企业模式的变革与创新。

今天我们已经处于一个数字化至好的时代，无论是政策、资本、技术都为其主入新的力量！

“资本+”布局如何撬动万亿数字化市场？

Al+场景化给企业服务带来哪些变化？

如何用数字化构缔造极致的客户体验，助力客户成功？

未来在等待我们的将是什么？每一个渴望改变现状、实现进阶的人都在苦苦探寻答案！数字化战略模式能否重新激发出企业活力？如何用数字化思维来规划企业管理和产品设计？

所有的问题，都将在4月30日揭晓答案！

THLDL大课堂，将在深圳与您一起打破思维的筒仓！

从格局维度，分析经济脉络走向

2019年，经济形势将发生怎样的演变？不断改革的进程中，有哪些机会可以把握？财富梦想如何实现？新的趋势和情形下，对企业家、决策层、高净值人群、投资者……都有哪些机会？

从思维层面，剖析新时代投资方向

THLDL大课堂创始人李荣茂老师为何能在2018年三次投资预测中，实现100%命中？为何能实现从穷学生到过亿资产的跨越？未来3年里，哪些城市将有更大的机会？未来50年的家族传承周期中，哪个行业的回报率最高？2019年投资爆发点又在哪里？

从数字化角度，揭秘企业发展路径

BAT已占据了商界的半壁江山，互联网企业覆盖范围不断延伸。在大数据、云计算、5G等的不断升级的背景之下，企业数字化转型步伐不仅会关乎发展前景，甚至会决定企业生死存亡！必然趋势之下，机遇与挑战并存！是在机遇中探寻新的路径？还是在犹豫中错失良机？

想要感受时代巨变，必须投身大海中学习游泳，只有这样，才能一路高歌猛进，踏浪而行！

当今世界，正在经历一场更大范围、更深层次的科技、产业变革，互联网、大数据、人工智能等现代信息技术不断取得突破，数字经济蓬勃发展。

中国已然是世界上最大的互联网市场，也是最大的潜在消费和增长市场（增量而非增速）。数字化转型对消费者、对企业、对整个国家都是一次挑战，更是一次机遇。数字化转型将塑造远远超出今天想象力的价值！

中国大陆企业受访者表示数字化转型为其带来以下效益：

　　 85%扩大了数字化覆盖范围

　　 82%提升了用户体验

　　 34%提高了客户满意度

　　 33%加速了上市速度

　　 29%增加了新业务收入

掌握数字化时代的思维+理念+模式三大法宝，打通流量+转化+裂变三大增长难题，销售额和利润才能直线上升。

对于企业来说，是否要进行数字化转型，早已不再是一道选择题，而是一道生存题！