胡志标的传奇故事

胡志标，男，1969年生于广东省中山市，民众镇沙仔村人，孙中山精神追随者。原爱多VCD集团创始人兼董事长，现担任立于不败集团董事长，酷窝全球办公社区、广东泰安模塑科技股份有限公司、广州牛食草集团、深圳市创辉鑫材科技有限公司等企业的股东和独立董事兼咨询总顾问。

1995年创立爱多VCD，27岁创造了27个亿的“爱多神话”。投资央视2.1亿，两度蝉联央视标王，一度被评为20世纪末中国商业历史永远不能被遗忘的商界奇才，访问荷兰飞利浦集团，获得国家元首级别的待遇；访问美国斯高柏公司，一夜之间让斯高柏公司的股票从6美元上涨到60美元。更是中国家电业鼎盛时期当之无愧的风云人物。2000年胡志标因为爱多集团的经济纠纷被汕头警方拘留。2006年提前得到假释，后东山再起，再度创业，涉足灯饰、家电、电商等行业。2010年成立广州立于不败企业管理咨询有限公司，总部位于广州。立于不败集团致力于“教育＋咨询＋投资＋社群”四维一体的全新商业模式，现已联合投资了170家企业；体检咨询了3600家企业；帮助2100家企业融资超过200亿人民币，助其完成转型升级；社群董事长级别成员多达10万名。

提起胡志标这个名字，也许你感觉很陌生，但如果你问起父辈爱多VCD，他们一定知道胡志标是谁。

在二十世纪末时，但凡听到“胡志标”这个名字，人们都会竖一个大拇指说声“牛逼”，这个出身农门的穷小子，创办了一个年销售额几十亿的公司，惊艳了一整个时代，被称为影响时代的商业奇才.....他很牛逼，是一个营销天才

胡志标，广东中山人，家境贫穷的他初中毕业就出社会闯荡了，二十世纪90年代初，胡志标二十多岁时，当时的小霸王学习机正火，他也跟风开了了个小厂子，专门仿造名噪一时的小霸王学习机。

小霸王学习机

1993年，已经是小老板胡志标一次偶然吃饭听到隔壁的人在讨论“VCD”,胡志标就敏锐的捕捉到了商机，这个有搞头！

当晚胡志标回去以后就仔细研究了VCD行业，奔赴全国各地考察，挖取懂行的人才。

1995年，胡志标和小伙伴陈天南一同创立了中山市爱多电器公司，“爱多”VCD就此面世。

公司是有了，产品也捣鼓出来了，可是怎么让人家知道呢？

胡志标虽然没啥文化，可是他却有着惊人的营销天赋：

他找到报社每天买下报纸上的一个版面，连续一个月只刊登两个字 “爱多”，吊足了人们的胃口，直到第二个月才打出爱多VCD的广告，人们已经牢牢记住了“爱多”这个牌子。此次营销被载入史册，被称为中国的第一例悬念营销。

随后，公司渐渐扩大了，纸质媒体的传播范围有限，胡志标又把目光锁定了电视广告上，他的营销策略很简单粗暴：谁有名就请谁打广告！哪家平台的广告效果就上哪儿打广告！

从1995到1997年，胡志标每年都会砸重金拿下央视的几秒钟黄金广告时间，功夫巨星成龙、歌神张学友都被胡志标请去为爱多代言。

胡志标与成龙

在胡志标的操纵下，爱多VCD的品牌从藉藉无名到国内知名品牌只用了1年。从国内知名品牌到家喻户晓，只用了2年。

他很有钱，27岁27个亿！

随着爱多VCD闻名全国，爱多VCD的销量也是一直在暴涨！

1995年，爱多刚刚起步就已经拥有了几百万的销售额。

1997年，爱多的销售额已经达16亿！那一年，胡志标花了2.1亿夺得了央视标王，还放言说很便宜。

1998年，爱多销售额达27亿元！那时，胡志标才27岁，当普通家庭还在为“万元户”的目标而奋斗时，他已经是名满华夏的亿万富翁了。

年轻时的胡志标

他很大方，别人一个月只开几百的工资，他开几千。

爱多能有如此亮眼的成绩有一部分功劳应该归功于胡志标的大方。就是因为他的“敢分钱”，爱多才得以聚集了来自五湖四海的能人异士。

别的公司一个月给普通员工几百块的工资，爱多给几千块！别的公司给一个管理人员几千块一个月，爱多给几万！为了请来主管生产的重量级大神，胡志标大手一挥给他开了150万元的年薪！

他说“钱是达成目标的工具，只有在钱上解脱的人，才是大老板。老板是使用钱，钱是工具，为的是成就更大的霸业”。

但最后，他却成了个“著名”的失败者....

有一句话是这么说的，上帝欲其毁灭，必先令人疯狂 。

爱多的一番广告轰炸把整个VCD市场炒的火热，但同时也让更多的人盯上拿过来这个技术堡垒不高的行业，这么容易喝上的羹汤，大家都想着挤进去分一杯。胡志标为了剿灭同行发动了丧心病狂的价格战，这种杀敌1000自损800的价格战虽然让爱多获得了很高的销售额，但也让爱多损失惨重，资金链告急！

一看公司资金链告急了，听说胡志标还在外面成立了一个公司要转移财产，平常不管不问的陈天南（爱多的另一个合伙人，他占45%的股份）彻底急眼了。

1999年4月17日，陈天南在报纸上刊登了一份撤资声明。报纸一出，各地被爱多公司拖欠款项的经销商纷纷上门讨债，本来紧绷着的资金链直接断掉了！同年12月，爱多宣布破产。

次年，正值而立之年的胡志标因票据诈骗、挪用资金等罪被逮捕入狱，一审被判20年，后经上诉，改判为8年。

2006年，在监狱里蹲了6个年头的胡志标因表现良好被假释出狱，出狱后的他高调创业过两次，但是都失败了，没能在商海里掀起什么浪花.....

前两年，在接受采访时飞胡志标年轻时的自信和神采早已不见

如今，当人们再提起他时，没有羡慕，只剩唏嘘。

失败反思：

股权等于兵权，创办企业必须合理设置股权。如果商场是战场，那么股权就等于是兵权。在战场上不管将军功劳有多大，只有他手握兵权，将士才会听他的施令，胡志标在联合陈天南创立爱多时显然没有想到这一点，（胡、陈两人各45%，还有10%由当地村民持有），所以，在陈天南和村民一联合起来时，胡志标在爱多危机爆发时被赶下台，爱多在最需要胡志标的时候他无法发号施令、最终爱多落得个资金链断裂而破产的命运。

股权是一个创始人对公司掌控的“虎符”，为了避免日后在经营中出现争权、架空等问题，创始人在创办企业时就必须合理的分配公司股权。不创新，等于等死。爱多的技术堡垒本身就不够强：芯片是外国进口的，几块电路板、几根电线一插再加个金属壳就能组装好了，等于说，核心技术其实都由外国厂家捏在手里 呢，早期爱多踩着VCD行业爆发的机遇加上营销做得好，轻轻松松就登上了华山之巅，那时候胡志标没有危机感，也没有想过要升级或者研发产品。

中期有无数玩家入局VCD市场时，胡志标也没有想过研发新技术，而是发起了一次自杀式的价格战剿灭那些小玩家。

后期，新技术已经诞生，DVD已经面世，胡志标在关键时刻没有选择创新、跟上市场的步伐，加固自己的技术堡垒，而是选择了继续烧钱，在资金不足时仍然尝试多元化发展.........

最终，爱多公司的资金链被自杀式的价格战和多元化投资发展给拖垮了，中国的整个VCD市场也被日本的DVD给吞下了。马车用了几千年，最后被汽车取代了，大哥大当年那么火，最后还是被淘汰了。

胡志标的故事告诉我们：

这个社会每天都在发生着变化；不创新的公司，迟早会覆灭，不进步的人，迟早被时代淘汰。

做人，格局决定了你的高度格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识、等心理要素的内在布局！

一个人得格局大了，未来的路才能宽！如果把人生当做一盘棋，那么人生的结局就由这盘棋的格局决定。想要赢得人生这盘棋的胜利，关键在于把握住棋局。在人与人的对弈中，舍卒保车、飞象跳马……