一个企业中,每一个人都有自己的个性,同理也是有很多需要修正之处的,对企业的管理者而言,最常遇见的就是经常心怀不满和抱怨的员工,他们没有工作的主观能动性,也会有很多需要修理的地方,是最令人头疼的,你知道该如何对这些员工进行管理吗?
58创业加盟网总结,对待经常心怀抱怨和不满的员工,应该採取以下方法进行管理:
1.讲积极的故事
要经常性的给他们讲一些积极的故事,内容可以包括组织目的、使命、目标和成就。以此来不断的提醒大家要关注大局。
2.要懂得打压
对待这样的员工在鼓励的同时还要懂得打压,这部分人是千万不能让他们得势的,这也是最需要忌讳的一点,对待这种人,不要将太多的时间耗费在倾听他们的不满情绪上,这样会花费太多的管理层的时间,派一个人去解决他们的问题就好。
3.做出一点姿态来
无论如何,你也许并不是100%正确。做出一点让步会让你显得宽厚大度、善解人意。即便他看到了自己的部分胜利,但也可以轻松的将这部分人打发掉,让他们知道自己是有限度的,也是有底线的。
4.继续前进
不要在他们的情绪中而停止,一定要继续前进,要制定并宣布令人兴奋的计划,帮助大家构想未来。只有当他们看到希望和未来的时候,才可以停止这样的思维和行为。
5.要对流言蜚语做出反应
在一个单位中,这样经常抱怨的人肯定不在少数,也是处处可见的,当他们的语言流窜之后就会对周围的人造成影响,也会影响到公司的环境和发展,所以作为管理层一定要对这些流言蜚语做出迅速而快速有效的反应,来对这些人进行惩罚,还要及时遏制住这个火势,避免造成不良影响。
虽然抱怨不好,但是也是在所难免的情绪,还需要管理者运用自己的聪明来加以干预和扭转,将这种消极的情绪转变成为乐观和积极的动力。
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