五项管理口袋书之目标管理

                                                            五项管理口袋书之目标管理

一、方向不对努力白费

第一个纽扣策略：穿衣服时，第一颗纽扣扣错了，下面的扣子就会跟着错；同样，目标选错了，你付出的努力越多，你就越偏离你想要达到的方向。所以，找准方向、选对目标比努力更重要。

二、做对的事情比把事情做对更重要

“对的事情”是指你的目标，，如果你做的事情跟你的目标完全无关，即使你做的再好也是浪费时间。

三、世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人，没有目标就没有动力。

四、完成你该做的事，才能做你想做的事

人们想做的事很多，赚大钱，去西藏，周游世界等等，但前提是做好当下的每件事，认真完成你的工作和目标，未来才有机会去做想做的事情。

五、利润是检验企业成功的唯一标准

企业发展以结果为导向，以赢利为目标，获得利润才是成功，要么成功，要么失败，没有中间。

六、有5的目标就要付出100﹪的努力

哪怕你的目标再小，也要全心投入、全力去达成，不然，你的心态管理就是零分，按照“成功＝心态×能力”来对照，你的成功就等于零。

七、目标名言

万人操弓，共设一招，招无不中。

——吕氏春秋

一万个人共射一个目标，目标必然会被射中；企业所有的人都朝着一个共同的目标努力，没有达不成的绩效。

八、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办，

“想想看”是没有预算的闭门造车。

九、不设定目标的五大理由

1、设定目标后害怕失败；

2、害怕被别人耻笑；

3、不知道目标的重要性；

4、不知道设定目标的方法；

5、不知道目标设定得是否正确。

十、数字说话 结果导向

制定目标要以终为始，从你要达到的结果反推回来，将终极目标化整为零，细化分解，将每个小目标逐个击破，你才能实现终极目标。

十一、目标使我们把重点从过程转到结果

成功的尺度不是做了多少工作，而是获得多少成果。

十二、如何募集700万美元

美国一位名叫罗伯·舒乐的博士，身无分文却要在加州建造一座水晶大教堂，预算造价高达700万美元。舒乐博士这样写下自己的奇特计划：寻找1笔700万美元的捐款；寻找7笔100万美元的捐款；寻找14笔50万美元的捐款；寻找28笔25万美元的捐款；寻找70笔10万美元的捐款；寻找100笔7万美元的捐款；寻找140笔5万美元的捐款；寻找280笔2.5万美元的捐款；寻找700笔1万美元的捐款。就这样，历时12年，一座最终造价2000万美元、可容纳1万多人的水晶大教堂竣工了。

启示：一些看似难以实现的大目标分割成无数的小目标，实现起来就不困难了。每天实现一个小目标，日积月累，就会收获人生的大成功。

十三、目标是成功的方向

来自耶鲁大学的调查:世界上只有3%的人有清晰而长远的目标，10%的人有清晰但比较短期的目标，60%的人目标模糊，27%的人每有目标。这也就是为什么成功者总是极少数的根本原因。

十四、没有完成时限的目标等于没目标

所有的目标只有在一定的时间内完成才有意义，否则，跟没有目标是一样的。

十五、每周总结，矫正目标循环往复，天天训练

    一周结束后，对应周目标评估总结，思考没有完成目标的原因和障碍，找到对策和方法，并总结本周有无创新和收获；如此日复一日的修炼，就能看到确实的目标达成效果。

十六、我达到目标的唯一力量就是坚持、坚持、在坚持

成功路上并非一帆风顺，遇到困难危险在普通不过，知难而退永远达不成目标，唯有锲而不舍始终以目标为导向的人才会品尝到成功的滋味。

十六、每秒车一个铆钉

   一名车间老技工对着他的学徒说：“你现在要做的工作，就是一天车3万个铆钉。”学徒工惊得差点跳起来：“师傅，我怎么完的成！”

老技工看着他问道：“一秒钟能车一个吗？”“当然能！”学徒工回答。老技工拿来一块表，递给徒弟，边说：“现在起，你一秒车一个，看一天下来能扯多少个。”学徒工按照师傅说的，一秒车一个铆钉，一天下来，果真车完了3万颗铆钉。老技工说：“你一听到我说3万铆钉，就被这数字吓住住了。但你这样一步步来，不是做到了吗！”

   启示：面对看似遥不可及的目标，不要失去信心，只要想着现在想要的事，努力去完成，循环往复，天天修炼，不断积累，就会达成目标。

十七、比身无分文的人更贫穷的是没有目标的人

没有目标，不知道自己的未来发展方向，也就不知道自己该做什么事，这样浑浑噩噩，终究一事无成，更谈不上实现自我价值，所以，这样的人比没有财富的人更贫穷。

十八、冠军梦

1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手田本一出人意料的夺得了世界冠军。后来他道出了成功秘诀：我刚开始总是把我的目标定在终点，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。后来，我改变了做法。比赛前，我要看一遍比赛路线，并把沿线比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是一棵大树；第二个标志是红房子……这样一直画到终点。比赛中，我就以百米的速度奋力向第一个目标冲去，又以同速向第二个目标冲去……四十多公里的赛程轻松跑完。

启示：制定目标要以中为始，实现目标则要从最基础的时间做起，天天目标评估，反省改进，日积月累，没有完不成的目标。

十九、目标设定的五项原则

   1、明确具体

2、量化衡量

3、具有挑战

4、长短结合

5、完成时限