打造企业自动化赚钱机器，
明确企业的商业模式。
找到人、找对人、发放对位子做对事
核心板子决定企业价值。
让客户持续不断购买的秘诀，
设计让客户无法拒绝的成交主张。
打造企业自动化赚钱机器，
明确企业的商业模式。
红海变蓝海的颠覆思路，
升级从工具1.0~7.0的设计
寻找并接触你的客户群体，
设计你的抓潜策略
让您以最小的投入获得最大的收益
将资源配置到商业模式“极缺、极需、极致、极强”基因中，您就可以以最小的资源投入，获得最大的价值产出。
利润区决定了企业赢利空间和成长空间，必须把资源和能力投入到“极缺”的产业链或某一个环节。
商业模式的某一基因低于行业平均水准，就存在“致命短板”要把资源重点配置到“致命短板”中的
急需领域。
成功的商业模式，必须在一个或多个基因上做到“极致”，也就是在一个或多个领域占领产业制高点。
没有强有力的竞争壁垒，企业的利润很快就会流失，“极强”就是构筑强有力的竞争壁垒。
以技术驱动商业创新，以策略决定项目成败
艾特不仅仅提供技术支持，更是以结果为导向，深入项目中进行公司整体项目顶层设计策划
商业模式
软件平台
落地策略
网络营销
招商加盟
为您的企业屡创新高，提供系统、全方位的商业模式打造企业航母
把握趋势，发现高利润区
全新定位，占领客户制高点
瞄准客户“痛点”,一击必中
突破领域，占领运营制高点
激发需求，占领渠道制高点
竞争机制，占领职高点
建立隔离机制，占领制高点
高利润区是产业价值链上具有更高价值空间的环节，发现高利润区可以让您避开竞争，进入“蓝海”。 我们不断跟踪产业之间和产业内部利润区的变化，从产业政策的产业限制区和解禁区中发现高利润区，从产业价值链薄弱环节、微笑曲线两端，以及行业边界、价值链重构、网络效应中发现高利润区，从客户尚未满足的需求、人类的本性中发现高利润区。帮助您先人一步抵达高利润区，锻造超速赢利的商业模式。
企业的利润来自于客户，客户是商业模式的起点，客户定位变了，商业模式就会发生质的改变。 我们对您的市场进行细分，选择目标客户群，对企业及产品进行有别于竞争对手的定位，对目标客户及其需求进行细分，开发不同的产品和服务进攻各个细分市场，为各类客户创造价值，实现企业规模和利润的最大化。全新的客户定位、客户组合和需求定位，占领了客户制高点，让您力压群雄。
产品是企业与客户交易的对象，是商业模式竞争力的外在表现，产品制高点就是把产品特定价值做到极致。我们帮助您准确切入客户的“痛点”，找到产品对于目标客户的突出价值。我们总结出产品制高点的形态，为您占领制高点提供导航，产品形态包括：拳头产品、新品类、独特产品、产品价格、产品交易、产品组合、整体解决方案等。把产品针对目标客户的特定价值做到极致，您就能在众多同类竞品中独占鳌头。
运营是解决如何打造出客户需要的产品和服务，是商业模式的价值创造基因。我们经过深入研究，梳理出十三种运营模式，为您占领运营制高点提供方向。即：专业化、一体化和多元化运营体系，设计研发、供应链、信息化运营和资本、资源运营，生产运营、平台运营、低成本运营、虚拟运营、特许运营。只要占领了一个或几个运营要素制高点，您的企业就可以脱颖而出。
把企业创造的产品价值传递给消费者，激发出客户的潜在需求，让他们了解产品、获得产品，比创造产品更重要。商业模式价值传递系统包含分销渠道和传播渠道，就形成了三个可以占领的制高点：分销与传播并驾齐驱的专营渠道制高点；把分销做到极致的分销制高点；把传播做到极致的传播制高点。做好产品的分销与传播，让消费者了解、接触产品，您就会获得竞争优势，获得持续盈利。
管理机制是商业模式的价值驱动基因，驱动商业模式各个基因目标一致、高度协同。管理机制是由组织、制度与文化组成的管理系统，在企业发展的不同时期，管理机制的侧重点有所不同，制高点会呈现出不同的形态：组织、制度和文化制高点。企业只有在组织、制度、文化上的本质变化，才是真正意义上的商业模式创新。管理机制变了，您的商业模式驱动力就变了，商业模式的竞争力就大不相同，企业就会跳跃式发展
竞争壁垒是商业模式的价值保护基因，防止目标客户被掠夺、企业价值流失。竞争壁垒根据保护利润的强度划分为不同的等级，高级：法令限制、控制价值链、领导地位、管理机制；中级：品牌、先发优势；低级：速度领先、成本领先。我们根据您所处行业特征，为您建立竞争壁垒组合。建立竞争壁垒，让您更长时间停留在高利润区，保证您持续高速盈利，基业长青。
我们理解企业愿景之后，帮助企业进行战略规划，让您的团队遵循运营体系，利用建设的工具和系统平台，
对商业模式所涉及的角色进行市场营销及媒介推广，达到产品销售结果实现盈利，从而实现我们的商业模式，提升品牌价值，
赢得资本投资，扩大市场格局，最终达到战略目标，实现企业愿景。
企业战略
自身能力提升+绩效改进技术+落地执行+全方位的教学互动
打造定位战略，增加多项不同的盈利
结合线上和线下做好新零售
模式、营销、销售的落地套路
平台、产业、资本的叠加组合
方向决定未来，规模决定大小，系统决定强弱
探寻1+1>2的可能
角度不同，思维就不同，保持初心，优化圈子
互联网时代的竞争是商业模式之间的竞争，打造成功的商业模式是每一个企业家的梦想。
我们按照企业创造价值的内在逻辑，为您设计由利润区、客户、产品、运营、渠道、管理体制、竞争壁垒等基因组成的“商业模式”。“商业模式”本质上是系统思维，系统思维显示：小而专注的行动，用对了地方，能够产生重大、持久的改善。“商业模式”为您获得商业问题“高杠杆解”，让您拥有超速盈利和持续增长的整体解决方案。
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