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学管理的三道坎,每一道都不简单
学管理有三道坎:基本功;从经验到理论;从理论到实践。
2020-01-15
浏览次数:
499
企业高管,请用战略思维看问题做事情
我发现,不少中小企业的高管思考问题都是以“我”的角度出发,而不是从企业的角度出发,有的连自己的职责是什么都搞不清楚,可以想象,这样的企业有什么前途呢? 中小企业一定要靠战略取胜,这是我一直强调的。战略思维实际就是全局思维、企业思维,从全局、企业发展的角度出发思考问题、解决问题。企
2020-01-15
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472
华为的企业管理有哪些值得我们学习?
“灰度和”管理主张在企业经营管理中对各种经营管理要素、资源、环境和活动不能做“非黑即白”“又黑又白”的简化处理,而应当从和于产业(竞争)大势、和于企业愿景、和于多元利益的诉求出发做出动态平衡、可执行高绩效和富于弹性的经营决策和管理运作。
2020-01-15
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531
企业管理3大误区
什么是企业管理的精髓,这个话题很大也很实在,他确确实实代表了当今企业界一种困惑。同样是企业,有的管理是得心应手有的则是费心劳神很是辛苦,好多企业管理者对此百思不得其解总弄不明白管理的差异在哪里。同样是企业、同样是一样的实力、一样的高学历人才、团队管理的效果却千差万别。
2020-01-15
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516
企业变革,战略一致性胜过完美
当曾经的领军人物在赛道上逐渐落后,总会用力表现出一副泰然处之的样子,证明自己别样的价值以保持体面。正召开誓师大会的联想,大抵就是这个状态。
2020-01-15
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634
电商老板必看:电商企业未来三年靠什么活着?
“过去几年靠运气赚的钱,今年凭实力亏光了”。
2020-01-15
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