3个毛头小伙白手起家,成功秘诀是"多为客户做点别的事" 3个毛头小伙白手起家,小有盈利后就面对巨大亏损,最穷的时候公司账户只剩2600元。 他们上过当,吃过亏,面临过倒闭的风险。两个小股东加入以后,公司重新制定了规则,理清了公私不分的账目。创业仅两年多,终于越过生死存亡线,5个人的小公司2012年实现了200万元的营收。 "这点营收不算多,但有些创业经验却受用一辈子,"昨日,创业者之一的向亮亮表示。他目前在武汉沁雅茗邦文化传播公司担任设计总监。 没签合同 倒贴几万元 2010年,两年前金融危机的负面效应还未完全消散,经济仍在低位徘徊,向亮亮跟原来的两个同事做了个大胆的决定辞职办公司,开创属于自己的事业。 拿出所有积蓄,再加上从亲朋好友那里"搜刮"来的钱,向亮亮和一位同事凑够了10万元,另一位同事以技术入股,就这样3个人在江岸区二七路附近租了个店面,办起了公司,并取名沁雅茗邦,从事广告和营销策划。 由于3个人从之前的广告公司辞职时带有客户,沁雅茗邦在创立当年小有盈利,3个创业者对前途信心满满。但他们做梦都没想到,公司会陷入倒闭困境。 过完2011年的春节,沁雅茗邦迎来一笔大单负责某品牌的活动推广。接到项目后,没有签任何合同,3个人就开始忙碌起来。 在推广活动结束后,"送大单"的公司却带来了坏消息有些地方没按要求做好,需赔偿相关费用。 3个人弄清原因后才知,原来这个公司并不是原客户,而是把接到的单子转包给了他们,拿走了所有的钱,损失却让他们赔付。 虽然很冤屈,但苦于没有合同,他们不得不在白忙活后还倒贴好几万元,公司所有的流动资金几乎倒腾空了。 吃过这次亏后,向亮亮跟同事们学乖了,"以后做任何事都要以合同为准。" 连番打击下 公司账上只剩2600元 在吃过亏之后,3个创业者觉得有必要在公司里建章立制,于是咬着牙从上海请了一位高管。高管过来后就对公司"敲敲打打",建了新的组织架构,取消了相关的业务,制定了一条新的发展路线。谁知道,半年过去了,公司的境况越来越差,客户越来越少。这位上海来的高管认为公司没发展前途,留下来一堆烂摊子后辞职。 向亮亮说:"高管是人力资源出身,他调整后的公司模式其实是为了方便自己管理的模式,对公司并没有创造什么价值,反而打乱了原来的架构。" 这事伤到了公司的"元气"。此时,技术入股的同事提出了一个要求:进公司时带来了客户,每年有十几万的利润要全部归自己所有。"维护客户用的是公司的钱,利润却归个人,这违背了合作创业的原则,"向亮亮表示,最后那位同事选择了离职。 经历了一连串的打击之后,2011年底,沁雅茗邦陷入了生存危机,公司账目上只有2600元。在即将倒闭前夕,之前偶尔来帮忙的3个朋友,分别入股了4万元,才让沁雅茗邦渡过了难关。用这些钱还了供应商的债后,他们连工资都发不下来了,"2012年过了一个糟糕的春节。" 主攻房地产业 迎来四五个大客户 2012年的开头不好,收尾却相当漂亮。这一年,沁雅茗邦不仅还清了前面的债务,还实现了200万元的营收,并把公司从二七路搬到了菱角湖万达写字楼。 之前由于沁雅茗邦的账目公私不分,而且每个人没有固定工资,经常有些财务纠纷。2012年,他们开始清理账目,还设立了绩效考评制度。去掉财务包袱,就可以专心干业务了。 去年,楼市行情走低,广告和营销可以大有作为,看准这点,向亮亮和同事们商量之后,决定从之前侧重快消行业,改为主攻房地产业,并很快拥有了四五个大客户,"对于我们小公司来说,这些客户已经很多了。" 说起赢得客户的秘诀,向亮亮说,其实很简单,就是在合作范围外,多为客户做点别的事。"客户都知道,我们的业务不是最好的,价格也不便宜,最大的亮点就是服务好。" 怎么定义服务好?向亮亮举了个例子,有个客户让他们做广告设计,这些合同上的活干完后,他们还会跟客户保持联系,"有次客户公司内部要出画册,他不知道怎么做,我们就提供一些设计思路,必要时还义务帮忙,"通过这样的方式赢得客户好评,"口口相传的力量不可小觑,圈内很多人都知道我们的服务好,项目自然就多了。" 年关将至,向亮亮称,公司积压的活都做完了,准备放假回家过年,"今年公司每个人都有不错的红包。"

在这间神秘的小屋里，主人张军天天琢磨着，短短一个月时间，竟然将8万元变成了一百万元，就连他自己都觉得不可思议。 张军："一下子的话，自己才带几万块钱过来，开张不到一个月，怎么会马上差不多变成百万富翁了。" 这个从八万变百万的事发生在1996年。当年的8月，在老家做生意失败的张军孤身一人从肇庆来到广州城，找到了当时在广州做服装生意的哥哥。 哥哥张宪："我说倒不如这样吧，以前老爹做的菜挺好的呀，不如拿出一两道菜出来试试，后来就提醒了他。" 哥哥的提醒让张军想起了父亲以前做过的羊肉煲，从小吃到大，张军就觉得那味道不同于一般的羊肉味道，没准这东西能卖出一点钱，他决定在广州卖羊肉煲试一试。 张军："当时首先资金不足，带着几万块钱，然后就走遍了广州的大街小巷。" 哥哥张宪："那个时候找场地真是费劲啊，在广州一有报纸登就跑，一天找七、八家谈，谈来谈去，一开口就是顶手费，就是十几万。" 顶手费就是除了租金以外的一种费用，也被称作转让费。在繁华地段一个50到100平米的小场地，顶手费至少需要六万元，而对于全部家当只有8万元的张军来说，显然太贵。 哥哥张宪："在《羊城晚报》专门有一个版面，我就看，生意人网学做生意他看了就问这是什么地方啊，人家不要顶手费，就有900多平米。" 张军："这里以前是政府的饭堂，它就不收顶手费，而且还有一些台、凳啊，在这里可以节约一些钱。" 这个900多平方米的地方不需顶手费，租金又很便宜，但由于处于背街处，人气很差，不是做生意的理想地盘，很多人就放弃了。资金短缺的张军，很快就租下了这个场地。 张军：8万多呢，要2.2万一个月租金，要交一个月的租金，然后还要押两个月的押金，这就去掉了我6.6万了，当时只剩下1万多，就随随便便买了两个锅，买几个碗，这样就开张了。" 1996年10月，张军仓促筹备后，他的羊肉煲店终于营业了。很快他却发现了关系小店生存的大难题。 张军："广州人呢，什么都吃，他就是不吃这个羊肉，因为这个膻味很重，他们很抗拒。" 好在以前父亲给家人做羊肉时，通过当归、玉竹等中药材，再加上一些按比例调制的特殊配料，去除了羊肉膻味，吃了还不上火。 哥哥张宪："我父亲留下来的，我们两个人分的，完全可以去掉这个膻味，而这个汤的口感也很好。" 去除了膻味的羊肉，能不能打动不吃羊肉的广州人，张军自己心里倒还真是没什么底。直到一星期后，广州日报一个老记者的到来彻底坚定了他做羊肉煲的信念。我们几经周折，终于找到了这位年过花甲的老人。 老顾客朱志堂："一是没有膻味，二是炮制得比较清甜，很适合我们广州人的口味。特别是我太太啊，她20年都没有吃过羊肉。这里的羊肉改变了她20年不吃羊肉的习惯。" 张军："我觉得既然可以改变她20年不吃羊肉的习惯，也可以改变全广州人对羊肉的那种抗拒心态。" 顾客："我就是广州本地人，从小都不吃羊肉的，就有朋友介绍我到这里来吃羊肉，我吃过后觉得这里的羊肉香味很浓，没有膻味，而且带有一点点的甜味。" 一时间，爱喝汤的广州人都来到张军的店里专门吃羊肉煲了。短短一个月时间，他竟然卖出了30多万元的营业额。就在他生意小有成就时，一个可以立即成为百万富翁的机会突然出现了。 张军："开张大概一个月左右，就有一个香港的餐饮集团过来，后来他们就讲，我们想出20万，把你的配方买下来，你的店呢，你的一个大排挡店，虽然不值什么钱，但是我们也出50万给你。" 突然降临的好机会，让张军有些措手不及。他算了算，这70万加上自己已赚到的30万，在一个月的时间内，自己完全可以成为百万富翁了。张军有些喜不自禁，而妻子更是赞成他赶紧卖掉配方和餐厅。 张军妻子："生意很难说的嘛，是不是，今天好赚，明天不一定好赚，所以就跟老公商量，把这个餐厅卖出去。" 张军："她说你几万块钱开起来的，有这个价钱也合理啊，也划算啊，你自己做，你看这个好，到时候万一不如你想的时候，怎么办，你不是白白丢了机会。" 张军还征求了谨慎的哥哥的意见。哥哥也认为能有百万家财，确实是个不错的机会。 哥哥张宪："当时的餐厅酒楼很多都做不下去的，我们就想，我们也不懂，做这个东西再做下去，这条路能走多远呢，确实是心中没个底。" 就在大家越是赞成卖配方的时候，张军倒反而变得理智起来，他觉得这个配方不能就这么卖了。翻来覆去思考了好几天，他做出了一个出人意料的决定。 最不满意的还是妻子，为此夫妻俩争执了将近一个月，张军最终决定自己来发展。就在那段时间，很多香港明星都来捧场。张军就抓住了这个难得的机会，开始为自己做宣传，他不仅拉住明星合影，还把这些合影挂在了店里的墙上。 张军："很多人为了看明星而跑过来的，他在这里吃东西，又觉得今天可不可能碰到什么明星呀，他有这么一种期待，所以对我们店的这个知名度呀，起一个非常好的宣传作用。" 借助明星的人气，张军和他的羊肉煲很快在香港和新加坡的媒体中传开了，东南亚一带慕名来吃的人也是一个接着一个。在这三个月内，他的营业额每天都在递增，这让他自己都吃惊不小。 张军："每天的营业额呀，一千两千地递增，从一开张做两三千的营业额，一直做倒了七八万，那个当时的情况，真是每天都是添加设备，客源越来越大。" 两年之后，就在1998年11月，张军的店里几乎天天爆满，达到了未盖新楼前营业的最高峰。也就是在那时，香港的那家餐饮公司再次找到了张军。 张军："我们又招待了他，他说这次我明人不做暗事了，就直接开个价码，我们给你500万，把你的配方买下来。" 但是这次，500万对于张军只不过是个小数目。1998年冬天，每天排队等待用餐的人都有几百号，他的生意已经走向了一个新的阶段。他还是没有卖掉羊肉煲的配方。 张军："一个月最好的生意可以做200多万，250万的营业额，纯利润大概是140万，一个月，所以当时500万，对我们来说呢，我们的价值远远不止的。" 1999年，随着张军卖羊肉煲赚钱的事在广州本地传开后，当地的同行都开始盯紧了这块可以获取利润的市场。 那段时间，广州街头到处挂满了清补羊肉煲的招牌，餐饮业中的羊肉市场达到了空前的饱和状态。看到同行都来攻占这块市场，张军很快就在广州开了一家分店来占领地盘。但奇怪的是，同行中做羊肉褒生意的大都不到两年，又纷纷消失了。 同行吴兆鸿："到现在来说，很多想做羊肉的企业呀，为什么他们都放弃不做呢，原因有一点差异性确实太大了。钱是有的赚，但是客人要付的，要想去吃的肯定是最正宗最好的。" 原来这个差异性就是市场上羊肉煲的味道五花八门，而张军的羊肉煲，既没膻味，又很清甜，最能迎合广州人的口味，所以残酷的市场竞争后他顽强地生存下来了。 记者："这些就是你的配方吗？" 张军："对，但是比例要控制好，要不然煲出来的味道就会像中药一样，很难吃的。" 记者："这个东西到底是什么，能告诉我们吗？" 张军："不能。告诉你你就发财了。" 从2002年至今，他每开一家分店，都将配方中最特殊的部分碾成粉末，按一定比例调配过去。现在，他已经在广州、深圳、珠海等广东省的几个大城市有了分店，他的羊肉褒也已经植根到了南方人的心目中。不要说在冬季，就是在餐饮业比较萧条的夏天，他的羊肉煲照样供不应求。 同行吴兆鸿："在冬季某一个月，尝试一下就算了，就没有好象现在的这种风潮，就是无论夏天冬天，都想去吃的那种感觉，他就把这个风潮带动起来了。" 由于张军一年四季对活羊的需求量在不断增加，冬天宰羊时，膻味还能忍受，一旦到了夏天，对周围环境的影响非常大，他很快想到了一个新办法。 张军："后来呢，我们就改了，跟有实力的，有信誉的公司签一个合约，叫他们帮我们把羊宰好，然后运过来。" 供货商："最少每天都有1000多斤左右，最多的时候，在冬季，比如说他们最高峰的时候呢，两吨到三吨左右的量。" 张军和这个供货商从2003年时就开始达成了协议，由于运输过来的山羊都是已经宰好的，这不仅解决了卫生问题，还保证了货源的稳定。现在，张军更看好了自己羊肉煲的前景，准备将羊肉煲遍布于任何有餐饮市场的角落。

　　3月18日，深圳出台《关于促进科技创新的若干措施》《关于支持企业提升竞争力的若干措施》《关于促进人才优先发展的若干措施》三大政策，惠及范围之广、突破力度之大、政策优惠程度之强引起社会热议。 　　其中，《关于促进人才优先发展的若干措施》里提出，未来每年人才工作的预算将增23亿元，达44亿元。《措施》共有20个方面81条178个政策点，从五个方面实现突破：在财政投入的力度上有重大突破;在人才安居保障上有较大突破;在释放市场活力和发挥用人主体积极性方面有较大突破;给各类人才“松绑”方面有较大突破;在优化人才服务方面有较大突破。 　　《南方日报·深圳观察》从今天起推出“关注人才优先发展系列报道”，聚焦《关于促进人才优先发展的若干措施》(以下简称《措施》)重大突破问题，对比《措施》前后的政策变化，剖析人才和企业最关切的痛难点。 　　“房价太高，人心怎么会定?”深圳房价屡创新高，过高的生活成本已经成为影响求职者、创业者在深圳发展的重要因素。18日出台的《措施》针对人才安居保障提出多方面的新措施或强化措施，其中重点突出对高层次人次和新引进人才的补贴，取消了对公租房申请人的社保缴交年限限制。 　　600万补贴或200平米住房，杰出人才“二选一” 　　《措施》强化了对杰出人才和其他高层次人才的安居保障措施。《措施》规定，杰出人才可选择600万元的奖励补贴，也可选择面积200平方米左右免租10年的住房，选择免租住房的，在深圳市全职工作满10年且贡献突出并取得本市户籍的，可无偿获赠所租住房或给予1000万元购房补贴。此外，符合条件的其他高层次人才，在享受相关奖励补贴的同时，可选择最长3年、每月最高1万元的租房补贴，也可选择免租入住最长3年、面积最大为150平方米的住房。 　　哪种人才可称之为杰出人才?高层次人才又是哪些人群?包含杰出人才在内的高层次人才，是根据“1+6”文件里《深圳市人才认定标准》做出的人才认定，符合条件者可申请认定为“杰出人才、国家级领军人才、地方级领军人才和后备级人才”四类高层次人才，可享受工作、生活上的优惠政策，在学术研修、住房、配偶就业、子女入学等方面都能享受相应配套政策。 　　根据2015年施行的《深圳市人才安居办法》，杰出人才可申请免租金租住建筑面积200平方米左右的住房，免租金期限累计不超过10年，届满后可续租3年但应当缴交租金。在深圳全职工作满10年，贡献突出并取得深圳市户籍的，可以申请赠与所租住房。而新出台的《措施》里，杰出人才除了可选择10年免租200平方米住房外，还可选择领取住房奖励补贴，二者可选一项。 　　《深圳市人才安居办法》中，除杰出人才以外的高层次人才，可享受2560元至4800元/月的租房补贴，而《措施》将补贴最高金额提高到1万元，同时新增了免租入住最长3年、最大150平方米住房的选择。 　　新引进人才本科生每人房补1.5万元 　　深圳对新接收的应届毕业生、新调入的在职人才、新引进的归国留学人员，统称为新引进人才。 　　《深圳市人才安居办法》自2015年1月起对具有深圳市户籍的新引进人才提供租房补贴，补贴标准为本科6000元/人，硕士9000元/人，博士12000元/人。而《措施》将将新引进基础性人才一次性租房和生活补贴提高至本科每人1.5万元、硕士每人2.5万元、博士每人3万元，均是过去两倍以上。 　　据深圳市人社局统计，2015年深圳共向近4万名新引进人才发放1.33亿元租房补贴。 　　申请公租房不再受社保年限限制 　　根据深圳对公共租赁住房轮候申请的相关规定，社会保险缴交年限是申请的必要条件之一。据规定，申请人需参加深圳市社会保险累计缴费3年以上，如果申请人具有大学本科及以上学历或者中级及以上职称的，需参加深圳市社会保险累计缴费1年以上。 　　已公开《措施》提出，人才申请轮候公共租赁住房，不受缴纳社会保险时间限制。这意味着，取得深圳市户籍的人才，不再需要等待社保缴交期限满期后才能参加公租房轮候。 　　为海外人才和在站博士后筹集公寓房 　　深圳曾入选外籍人才眼中最具吸引力的中国城市第三名，更因地理和产业优势吸引了大批港澳台人员。《措施》规定，在深圳市工作的外籍人才、获得境外永久(长期)居留权人员和港澳台人员，在缴存、提取住房公积金方面享受市民同等待遇。 　　此外，《措施》针对海外人才和在站博士后规定了相关的人才公寓房，“未来5年筹集不少于1万套人才公寓房，供海外人才、在站博士后和短期来深工作的高层次人才租住，符合条件的给予租金补贴。” 　　据了解，深圳目前共有在站博士后1060人，博士后设站单位235家，出站留深博士后科研资助标准30万元。根据2014年发布的《深圳市博士后管理工作规定》，深圳博士后设站单位和博士后创新实践基地可向市、区申请政府公共租赁房，定向配租给博士后。

2009年，金涛和小伙伴凑了30多万元，发起成立杭州铭展网络科技有限公司，开始"创客生涯"。2015年3月27日，上市公司远方光电（300306，SZ）宣布出资400万收购铭展网络10%的股权，这意味着铭展网络的估值已达4000万元。 短短七年时间，铭展网络如何从一个"小作坊"变为规模型公司？它的商业模式有何独特之处？《每日经济新闻》记者采访了铭展网络董事长金涛。 2009年，学生时代就对3D打印感兴趣的金涛和朋友一起凑了30多万，发起成立杭州铭展网络科技有限公司，开始了"创客之旅"。铭展网络最开始的主业务为打印网络游戏《魔兽世界》的人物角色模型。不过，由于没有暴雪公司的授权，铭展网络也没有广泛推广渠道，公司的订单量也很小，甚至难以维持运转。 后来，金涛把主业务定位为卖3D打印机，并着力研发桌面级3D打印机。2011年5月，铭展网络第一代MBot个人3D打印机研发成功，并于当年11月推向市场。销售3D打印机时，金涛发现只卖3D打印设备有很大局限性，于是就在出售设备的同时推出3D打印服务。金涛说，对于不愿意花钱买设备，而又有3D打印需求的客户，铭展网络就为他们服务。"用户选定喜欢的东西，报出想要的尺寸等，铭展为他们打印出模型，并邮寄给客户。"金涛告诉记者，2012年铭展网络设备和服务加在一起的销售成绩大约是500万元。 铭展网络市场部经理王岳告诉记者，在3D打印服务方面，公司服务于建筑设计、工业设计、电影动漫、外科医疗、机械设计、教育等行业，为客户提供一体化综合解决方案。 据金涛透露，目前铭展网络的年销售收入已达两三千万元。 据介绍，铭展网络以桌面级3D打印机的研发与量产为主营业务，同时还代理美国3DSystems公司、加拿大Creaform公司、美国NextEngine公司的产品。目前，公司已有一半以上的业绩来自3D打印硬件销售，成为国内3D打印相关业务类型最全的公司之一。 王岳告诉《每日经济新闻》记者，自2011年开始销售3D打印设备以来，铭展网络的3D打印销售就和电商相结合。目前，铭展网络建有mbot3d.com电子商务平台，并与ebay、亚马逊等第三方电子商务平台有合作关系。 铭展网络销往国外的主要是自主研发的桌面级3D打印机，通过mbot3d.com电子商务平台和ebay、亚马逊第三方电子商务平台销往海外市场，"对于国外市场，我们的产品拥有价格优势，一般每台在六七千块钱左右，销量很好。" 国内方面，铭展网络除了继续深耕淘宝网店，还进军京东的众筹平台，并取得了不错效果。王岳说，这些众筹平台，也为创客实现创意提供了方便。

“其实从接到总理指示要办双创周，到真正筹备、开幕，加起来也就是三十几天的时间。我们相当于在时间紧任务重的情况下展示了双创的特色与风采。”回忆起当初接到参展任务时的经历，带队深圳创客赴京参展的深圳市工业设计行业协会执行副会长兼秘书长封昌红觉得所有的工作人员都很不容易。 工作人员在北京主会场准备了两万份深圳创客地图，摆在主会场各个入口，进场观众人手一份。“大家都说，这场子怎么变成深圳的场了。我觉得这个细节特别有意思。”封昌红说，“那些创客地图，许多人拿了还来我们这儿认。这个做模具的怎么走，那个做工业设计的怎么走。好多其他城市的创客团队，也知道深圳的硬件很厉害，拿着创客地图就知道要去找哪些单位了。” 据封昌红介绍，从12号去到北京开始到双创周活动结束，差不多两个星期内，深圳的工作人员每天“来得最早，走得最晚”。整个团队的精神、凝聚力、统筹能力，也得到了组委会的高度评价。 在封昌红启程回深的前一天，组委会的两个领导还特别找到封昌红，赞叹深圳团队的工作人员身上体现了务实的“深圳精神”，深圳在这次双创周上不仅展出了水平，而且组织统筹都非常优秀，明年一定要继续合作。 封昌红认为，“双创”在深圳已经是常态化，深圳之所以能在这次双创周上交了一份满意的答卷，正是因为在平时就做好了充足准备，在创新创业的浪潮中，深圳势必会起到示范作用。 1 分会场：市民体验创客教育 深圳是“双创周”的7个分会场之一。深圳在创客及创新项目、平台的展示方面已颇有经验，此次“双创周”有精彩表现应在情理之中。而深圳分会场所展示的种种项目也非常契合“创业创新——汇聚发展新动能”的主题。 “双创周”深圳分会场设在深圳湾创业广场。深圳湾创业广场由深圳投资控股有限公司建立，它位于我国创新创业资源最为密集的深圳科技园南区，被腾讯全球总部、百度国际总部、深圳湾创业投资大厦、A8音乐大厦、阿里全球总部等总部大厦环绕。深圳湾创业广场作为“双创周”深圳分会场，启动仪式、创新创业成果展、创业者与投资机构接洽会、太空创客等各项活动和论坛陆续在这里轮番上演，颇具活力。 主会场上，总理为深圳创客连连点赞，而在深圳分会场，深圳市民不仅为创客们带来的各种新奇玩意儿所吸引，同时也在各种体验中玩了个够。此外，作为双创周深圳分会场的重要活动之一，“诺奖得主中国行”论坛也让深圳收获了不少夸赞。 2 英国考察团：深圳已成全球创客聚集地 创客工坊体验区是本次“双创周”深圳分会场的一大亮点。在面积约300平方米的创客工坊体验区，柴火创客空间、开放制造空间、南荔工坊等主打创客教育的团队迎来一批批体验的市民。 在这里，市民可以参与电子制作、机器人、3D打印、激光切割等创意十足的工坊活动。从儿童到老人，都能在引导师的指导下动手完成主题创作项目，体验创造的乐趣。 南荔工坊的负责人廖丽婷告诉深晚记者，他们的目的是让更多人了解创客教育理念，并参与到创客教育事业当中。在“双创周”活动会场，她最大意外就是，来参与创客体验的成年人比青少年多，“其实我们的题目，对成人来说，一点儿也不简单的，每个人有不同的想法，做出来的作品就不一样。”廖丽婷说，她很高兴创客教育受到了众多市民的关注。 此外，主要由英国国家科技艺术基金会（Nesta）和英国文化协会（Britishcouncil）成员组成的考察团也在双创周期间来到了南荔工坊。考察团中有大学教授，有博物馆成员，另廖丽婷惊讶的是，他们连出门考察都带着一行李箱的物料。“可见他们对创客事业的热爱。” 在参观过南荔工坊的展位和双创周深圳分会场之后，考察团对深圳的创客教育氛围表示了赞许。在他们看来，深圳已经成为全球创客的重要聚集地，有南荔工坊这样的创客教育团队在努力，深圳的创客教育事业也在慢慢发展起来。 3 诺奖得主：深圳已具备创业精神文化环境 10月22日，“双创周”深圳分会场“创新的市场力量——探寻中国经济新常态下的市场驱动新路径”论坛在龙岗天安数码城T4企业航站楼举行。2014年诺贝尔经济学奖得主、法国图卢兹大学产业经济研究所所长让·梯若尔是在这场论坛的主讲人。 让·梯若尔凭借着对市场力量与监管的分析荣获2014年诺贝尔经济学奖，在论坛上，他多次提到深圳，并表示深圳已经具备创业精神文化环境。 “我对中国未来的经济并不担心”，活动之前，让·梯若尔就中国的经济转型问题对记者说：“中国的经济现在走入了新阶段，由过去的创造型经济走进了创新型经济。我相信未来中国的中小型企业，像在深圳的这些年轻企业、创新企业将扮演着重要的角色，因为他们和知识、高科技有着更密切的关系。” 说到中国经济结构的转型，让·梯若尔再次提到了深圳：“深圳与高科技接触十分密切，可以成为整个中国经济转型的典范。”他强调，做好高科技，必须保护好知识产权，保护有高品质的专利。另外，让·梯若尔还强调了创业家的精神文化环境。“深圳已有这样的文化，我对深圳的发展前景非常看好。” 4 双创成绩：在孵企业5870家从业人数21万 无论是此次“双创周”期间深圳在主会场和分会场的突出表现，还是今年6月深圳首届“国际创客周”产生的海内外广泛影响力，都证明了深圳的“双创”已形成了具有特色的竞争力。 在10月19日深圳分会场举办的“创新创业论坛”上，深圳市科技创新委员会副主任刘锦总结了深圳“双创”活动发展至今的进展。目前，深圳有市级以上各类创新载体达到1213家，比“十二五”规划初期净增800多家。全市各类孵化载体超过120家，在孵企业5870家，从业人数21万人。深圳有规模以上的科技服务机构超过500家，国家级技术转移机构达6个，市级技术转移机构有26家。全市科技服务业年均增长25%以上，2014年总收入近900亿元。全市的VC、PE机构数量与管理资本的综合约占全国的1/3，各类投资基金、企业超过了8800家，其中仅去年就新增了3600家，注册资本超过2300亿。 据刘锦介绍，深圳的“双创”探索在全国起步较早，早在2009年深圳就率先举办了中国（深圳）创新创业大赛，可以说是对“双创”比赛和活动的早期探索和良好开端。如今，这一比赛已发展成为国家层面推动的有影响力的品牌。今年6月深圳举办的首届“国际创客周”从某种意义上说就是“双创周”的雏形，邀请了将近40个境外机构和100多个境外团队，5天时间内参与人次达26万，热闹非凡。